Guides pratiques

Coûts de licence et ROI

Le ROI Wadyu dépend de coûts fiables. Une bonne analyse financière commence par une donnée de prix propre, traçable et contextualisée.

Données nécessaires

Pour chaque licence ou application suivie, Wadyu doit connaître le nom, le coût mensuel, la devise, le client, la source du prix et la période de validité. Une grille de prix sans date ou sans source est acceptable pour une simulation, pas pour une recommandation contractuelle.

Les coûts peuvent venir d’une facture, d’un export CSP, d’un CSV, d’un contrat client, d’un portail revendeur ou d’une grille interne MSP. Conservez la source utilisée pour pouvoir expliquer le calcul lors d’une revue client.

Cas qui faussent le ROI

Les remises, bundles, engagements annuels, licences incluses, minimums de contrat et paliers de volume peuvent fausser une économie apparente. Retirer une licence techniquement inactive ne libère pas toujours un coût immédiat.

Distinguez économie potentielle, économie actionnable et économie réalisée. Wadyu peut détecter un potentiel ; le MSP doit valider l’action commerciale et contractuelle.

Méthode de calcul

Le calcul de base est simple : nombre de licences candidates multiplié par le différentiel mensuel, puis annualisé. La valeur devient solide seulement si la période d’observation, la règle de non-usage et les exceptions sont documentées.

Exemple : 150 utilisateurs passent d’une licence à 55 CHF vers une licence à 8 CHF. Le différentiel est de 47 CHF par mois et par utilisateur. Le potentiel est donc de 7 050 CHF par mois, soit 84 600 CHF par an avant exceptions.

Présentation au client

Un bon rapport ne dit pas seulement “coupez ces licences”. Il montre le périmètre observé, la période, les applications mesurées, les utilisateurs ou groupes concernés, les exclusions, le gain potentiel et l’action recommandée.

Ajoutez toujours une phase de validation métier. Une absence d’usage pendant 30 jours peut être normale pour une application saisonnière, un remplaçant, un responsable d’audit ou un poste dormant temporaire.

Gouvernance continue

Après une première économie, mettez en place une revue régulière. Mensuelle pour les clients à forte dépense, trimestrielle pour les environnements stables. Les alertes ITSM peuvent signaler les nouveaux candidats dépassant un seuil financier.